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Finding the Truth – Neuer Service der GeProS
Unter dem Namen PDU Cracker Barrel startet die German Project Solutions GmbH per 26. Januar 2012, eine jeweils am letzten Donnerstag des Monats stattfindende Veranstaltungsreihe, welche angehenden und bereits zertifizierten PMP®s (Project Management Professional des amerikanischen Projekt Management Institutes, PMI® ) beim Erhalt des PMP-Zertifikats unterstützt.
Das PDU Cracker Barrel hat das innovative Format: 90 Minuten interaktives Web-Meeting, 30 Minuten Diskussion und anschließend eine Lernzielkontrolle in dem GeProS Learning Management System. „Uns ist es wichtig, dass unsere Teilnehmer einen direkten Nutzen für ihre Arbeit mitnehmen“, sagt Ralf Friedrich, geschäftsführender Gesellschafter der GeProS, „gleichzeitig führt eine regelmäßige Teilnahme an den PDU Cracker Barrels zum Erhalt des PMP-Zertifikats“. Zum Erhalt des PMP müssen innerhalb von 3 Jahren 60 sogenannte PDU’s – Professional Development Units gesammelt werden. Die Teilnahme an einem PDU Cracker Barrel bringt 3 PDU’s.
Einige Themen werden auch für angehende CISAs (CISA(R) Certified Information Systems Auditor) als auch CRISC(R) (Certified in Risk and Information Systems Control) interessant sein. Beide Zertifikate werden durch die ISACA – Information Systems Audit Certification Association) vergeben.
Als weiteren Anreiz zur beruflichen Weiterbildung wird den 3 besten Teilnehmern des im Anschluss stattfindenden Quizzes ein einstündiges kostenfreies Mentoring im Bereich der von ISACA abgedeckten international anerkannten Zertifizierungsthemen angeboten. Die Sieger werden natürlich auch im Internet verkündet. Bei gleicher Punktezahl entscheidet genauso wie bei „Wer wird Millionär“ die Zeit: wer schneller ist, der hat die Nase vorn.
Interessant ist diese Seminarreihe auch für Personen die sich im Bereich Projektmanagement, Audit, Risk oder Sicherheitsmanagement weiterbilden wollen.
Die GeProS startet am 26.01.2012 mit dem Thema IS Audit mit Fokus auf Audit von Information Systems Themen basierenden Projekten. Das Besondere: Es wird das Thema aus der Sicht der Auditoren für Projektmanager vorgestellt.
Im Februar geht die Reihe mit dem Thema Control Self Assessment weiter.
Die Gebühr liegt bei EUR69,- plus Mwst. pro Teilnehmer. Wegen der internationalen Teilnahme wird der PDU Cracker Barrel in englischer Sprache durchgeführt.
Der PDU Cracker Barrel wird am 26.01.2012 durch Jutta Staudach, CISA, CISM moderiert. Frau Staudach ist Mitglied der ISACA seit 2009 und unter anderem erfolgreicher Teilnehmer der ISACA CISA und CISM Exam Item Writer Campaign 2009 und 2010 (Autor Prüfungsfragen).
Als Co-Moderator wird Herr Ralf Friedrich, PMP, ACC, BCC, CPCC, geschäftsführender Gesellschafter der GeProS und Mitglied der PMI seit 1999 sein.
http://gepros.com/media/2/D1201021/0199111311/04%20Info-PDU%20Barrel%20Cracker%20January.pdf
Die GeProS freut sich über rege Teilnahme und sollten Sie noch Fragen haben, Frau Sandra Müller steht Ihnen gerne jederzeit unter folgender Adresse zur Verfügung – sandra.mueller@gepros.com
Kontakt Media Relations/Pressedienst – presse@gepros.com
® PMI, PMP sind eingetragene Marken des amerikanischen Project Management Institutes
® CISA, CISM und CRISC sind eingetragene Marken der ISACA – Information Systems Audit and Control Association
Sandra Müller
Dessauer Str. 79a
64807 Dieburg
+49 (0) 60 71 . 21 06 85
Die Lösungen haben ihre Wurzeln in verschiedenen Kommunikationsschulen, im Accelerated Learning (auch bekannt unter Suggestopädie oder Superlearning), dem Coaching nach den Grundsätzen der International Coach Federation (ICF) und den Standards des Project Management Institutes (PMI), der weltweit führenden Organisation im Bereich der Standardisierung im Projektmanagement.
Alle Teammitglieder sind in Berufsverbänden engagiert und gestalten aktiv deren Entwicklung und die Entwicklung neuer Wege im Projektmanagement . Wie zum Beispiel Ralf Friedrich, Geschäftsführer, als Program-Manager der ersten Version des OPM3®-Standards des PMI®, oder als Forschender im Bereich Virtuelle Arbeitswelten.
Die Kunden und deren Wachstum stehen im Mittelpunkt des Schaffens. Noch mehr: Erfolg ist das Ergebnis unserer Zusammenarbeit: Die Kunden werden stärker und handeln zielorientierter am Markt.
GeProS
Sandra Müller
Dessauer Str. 79a
64807 Dieburg
+49 (0) 60 71 . 21 06 85
PMP’s gain PDU’s – PDU Cracker-Barrel
Your benefits:
1. Understand the objectives of an IS-audit
2. State the internal mindset of an IS-auditor
3. State the elements and the content of an engagement letter
4. Differentiate between an engagement letter and a audit charter and a project charter
5. Establishing and approving an audit charter
6. State the role of the audit committee
7. Define the relationship between the auditor, audit committee and the project manager
The structure of the PDU Cracker-Barrel
First there will be an interactive 90 minutes presentation about the 7 points above. Then there will be an informal 30 minutes exchange among the participants. Finally there will be a 40 question multiple choice test. Then you will receive the PDU-code and can claim 3 PDU’s
About the facilitator of the PDU Cracker Barrel
Jutta Staudach CISA certified (Information Systems Auditor – ISACA) since 2009 and CISM certified (Information Security Manager – ISACA) since 2010.
Jutta has a sound experience in project management and project portfolio management for over 10 years. She managed projects of a business value of over 20 Mio USD.
Jutta is a highly skilled innovative out of the box thinker, who enjoys challenging assignments. She has a strong ability to build up a good team spirit in multicultural environments by establishing mutual trust with due regard for diligence and care.
PDU’s will be provided by GeProS –
http://en.gepros.com/home
https://my.edudip.com/event/Finding-the-Truth-%E2%80%93-How-to-audit-a-project-according-to-the-Information-Systems-Audit-%28ISO-IEC17024%3A2003%29/3706
Zertifikatskurse
PMP Vorbereitungskurs
Werte Kunden, Die Onlineuniversity24 freut sich hier in Kooperation mit Ralf Friedrich, GeProS – German Project Solutions GmbH, Online PMP und CAPM Zertifikatskurse / Vorbereitungskurse anbieten zu können.
Termine / Inhalte – http://onlineuniversity24.net/doc/PMPPrep.pdf
Ist PMI – PMP/CAPM die richtige Zertifizierung für mich? – http://onlineuniversity24.net/doc/PMCerts.pdf
Heute 29.12.2011 16:00 Webinar zum Thema – https://my.edudip.com/event/Personalentwicklung-im-Rahmen-von-Projektmanagementzertifizierungen/3562
Prince2 und MSP Kurse in Vorbereitung.
Anmeldeformulare können hier herunter geladen werden – http://onlineuniversity24.net/doc/OU24-PMP-Prep-Anmeldung.pdf
Danke!
Beste Grüsse, Ihre Jutta Staudach
Projektmanagement Düsseldorf
CISA, CISM
Erhöhung des Marktwertes durch Qualifizierung zum Projektmanager
Zertifizierungen und Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement als Mittel zur Mitarbeitermotivation
Das Jahr geht dem Ende zu und die Mitarbeitergespräche sind geführt, nun gilt es die Zielvereinbarungen für das Jahr 2012 zu treffen.
Der Eine oder andere Mitarbeiter würde sich sicherlich gerne im Bereich des Programme und Projektmanagements weiter entwickeln.
Hierbei gibt es 3 international anerkannte Organisationen und deren verschiedene Zertifizierungen.
Welche die passende ist, richtet sich auch stark nach der Ausrichtung (Internationalisierung) des Unternehmens.
Welcher Level angestrebt werden soll/kann – eher nach den persönlichen Erwartungen des Mitarbeiters
Überblick:
IPMA Level A-D (wobei der PMP als Level C anerkannt wird)
PMI CAPM, PMP und PgMP
OGC(APMG) Prince2 Foundation & Practitioner & MSP Foundation & Practicioner
Nutzen für Ihren Mitarbeiter?
• international anerkannter Kompetenznachweis
• neutrale und objektive Bestätigung der Projektmanagement – Kompetenz
• Steigerung des beruflichen Marktwertes
• Zeigt Willen und die Fähigkeit sich permanent weiterzuentwickeln
Nutzen für das Unternehmen:
• höhere Mitarbeitermotivation & Mitarbeiterbindung
• Vorteile gegenüber Markteilnehmern bei der Akquise von Projekten
• Einheitliche Standards und Sprache
• Verbesserung des Images und der Reputation des Unternehmens
Näher eingegangen wird auf MSP, Prince2 und die Integration der PMI/PMBOK in die selbige – denn wieder vorherrschender Meinung Prince2 und PMBOK schließen sich absolut nicht aus – neugierig geworden?
Ich freue mich auf rege Teilnahme! Anmelden – bitte hier – klicken oder via Xing – https://www.xing.com/events/erhohung-marktwertes-qualifizierung-projektmanager-849235
Beste Grüße,
Jutta Staudach.
Projektmanagement Zertifikate PMP CAMP IPMA Level D IPMA Level C
Viele Fragen sich, welche Projektmanagement Zertifizierung ist für mich die Richtige? Auf Prince2 bin ich bereits früher eingegangen, es bietet, wie auch ITIL ein klassisches Best Practice Framework.
Die PMP-Prüfung misst die Umsetzung und Anwendung von Wissen, Kenntnissen, Tools und Methoden in der Projektmanagement-Praxis. Das PMP Examen beinhaltet einen Anteil der Fragen aus den folgenden einzelnen Teilbereichen wie Initialisierung, Planung, Ausführung, Überwachung, Steuerung, Abschluß sowie fachliche und soziale Verantwortung.
Die Prüfung besteht aus 200 Multiple Choice Fragen, von denen 25 als Testvorbereitung dienen. Diese Fragen sind zufällig an beliebigen Stellen in die Prüfung eingestreut und beeinflussen die Punktzahl nicht. Sie werden lediglich als effektive und legitime Mittel eingesetzt, um die Anzahl zukünftiger Prüfungsfragen zu erhöhen.
Der Geprüfte verfügt über 4 Stunden Zeit. Der Prüfung voraus geht eine 15-minütige Computer-Einführung, welche nicht in die Prüfungszeit eingerechnet wird.
Die Certified Associate in Project Management (CAPM) Zertifizierungsprüfung
Bewerber müssen eine dreistündige Prüfung bestehen, die 150 Fragen umfasst und auf dem „PMBOK Guide“ als Quelle beruht. Die Fragen wurden von Personen aus aller Welt zusammengestellt. Diese Personen sind im Besitz der CAPM-Zertifizierung und werden regelmässig „überwacht“, um zu gewährleisten, dass die Prüfung weiterhin eine zuverlässige und gültige Beurteilung der Bedingungen sowie Praktiken des Projektmanagements darstellt.
Folgende Voraussetzungen werden an den Kandidaten für die CAPM oder PMP-Zertifizierung gestellt:
PMP Kandidaten ohne Hochschulabschluß: 7.500 Stunden Projektmanagementerfahrung; 60 Monate (ohne Überschneidungen) Projektmanagementerfahrung in den letzten 8 Jahren; 35 Stunden Projektmanagement-Weiterbildung.
PMP Kandidaten mit Hochschulabschluß: 4.500 Stunden Projektmanagementerfahrung; 36 Monate (ohne Überschneidungen) Projektmanagementerfahrung in den letzten 8 Jahren; 35 Stunden Projektmanagement-Weiterbildung
Zulassungsanforderungen zur Certified Associate in Project Management (CAPM) Zertifizierung:
Hochschulreife/Fachhochschulreife
1.500 Stunden Arbeit in einem Projektteam oder 23 Kontaktstunden in der Projektmanagement-Ausbildung.
Dabei kann der CAPM mit IPMA Level D und der PMP mit IPMA Level C verglichen werden.
Jutta Staudach
PRojektmanagement Düsseldorf
Hürde Wirtschaftenglisch Telco Telefon
Was bereits allgemein bekannt ist, gerade internationale, insbesondere US amerikanische Konzerne lieben US Zertifikate, wie CISA (ISACA), CISM (ISACA), CISSP (ISC)2, PMP (PMI), CAPM (PMI).
Abgesehen von CISA sind diese nur auf Englisch ab legbar (ISC)2 und PMI bieten Sprachhilfen an, bei CISM, als auch CGEIT (ISACA) ist dies nicht der Fall. Jedoch klappt bei den Meisten Leuten die schriftliche Kommunikation. Auch fiese email Fallen sind mittlerweile bekannt. Face to face, Aug in Aug kann auch noch viel über non-verbale Kommunikation ab gefedert werden.
Wie das Manager Magazin im Februar berichtete, stellt aber Englisch am Telefon für viele Führungskräfte in Deutschland immer noch eine echte Herausforderung dar. Selbes gilt auch für Englische Sprache in den bei räumlich getrennten Teams, im Rahmen von Outsourcing Aktivitäten und ähnlichem so beliebten Telco / Telefonkonferenzen dar.
Muss das sein? Gut, nicht jeder hatte, so wie ich das Vergnügen für internationale und namentlich auch US amerikanische Firmen im nicht deutschsprachigen Ausland tätig werden zu dürfen.
Dafür gibt es jedoch eine Lösung – falls Sie auch an Ihrem Business Englisch üben möchten, holen Sie sich einen native speaker ins Haus!
Dies muss Sie und Ihr Unternehmen keine Unsummen kosten.
Gerne empfehle ich Ihnen einen Kollegen – UK native speaker
im Raum Düsseldorf und Köln.
Sprechen Sie mich an!
Ihre, Jutta Staudach
Projektmanagementberatung Köln
